中原地产降薪改革 中介行业收缩“过冬” ——凤凰网房产济南
作者:www.taoqitian.com 时间:2018/10/13 14:03:20
中原地产降薪改革 中介行业收缩“过冬” ——凤凰网房产济南

  

从北向资金的投资方向来看,5月以来,五粮液、格力电器、贵州茅台、伊利股份均5次登上沪股通、深股通十大活跃成交股排行榜,其中贵州茅台累计获得32亿元的买入金额。

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 退库整改项目全扫描财政部PPP中心数据显示,在1695个被勒令退库的PPP项目中,从分布地域看,内蒙古、新疆和山东的退库数量位居全国前三,内蒙古、湖南、山东的退库项目投资额居全国前三;从行业来看,退库项目中,市政工程、交通运输、城镇综合开发项目数居前三位;从回报机制来看,政府付费类、使用者付费类和可行性缺口补助类三大类退库项目数量与投资额相近;从项目阶段来看,退库项目真正进入执行阶段的数占比仅17%,大部分项目处于准备阶段。

  长沙市委组织部副县级组织员刘怀彧说,长沙对青年人才实行一落户九补贴十项政策,即高校毕业生零门槛落户、租房和生活补贴、博士硕士购房补贴、博士后科研人员生活补贴、四青人才奖励补贴、创业培训补贴、一次性开办费补贴、经营场所租金补贴、优秀青年创业项目扶持资金、高校毕业生就业见习补贴等。

“对中原和行家来讲,现在就是‘排队去死,看谁有实力排在最后’的淘汰赛。”昨日,网上流传着一封上海中原《致兄弟姐妹的公开信》(下称《公开信》),信件披露“自2018年10月1日起,针对原有公司福利待遇政策及薪酬进行调整,所有岗位的福利待遇减至五折发放,多部门佣金打八折发放。”上海中原地产向《每日经济新闻》记者证实了这一内容,并表示“这是源于行业生存危机的主动改革”。在《公开信》里,中原提到,“无论是因为调控政策,信贷环境不断收紧,导致上海房地产市场急速变坏,行家盲目扩张导致僧多粥少,行业产能过剩;还是由于我们自己的经营策略失误,内部管理不善,架构臃肿,公司过去两年一直处于结构性亏损状态。

近期公司已经推行了一连串积极改革措施。”不过,中原地产也表示,伙伴们依然要对市场和行业抱有期待,在目前这个阶段更要做好自己。“眼前的市场环境实在太恶劣”上海中原地产相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,今年调控政策严厉,市场成交量锐减,金融去杠杆持续,行业产能过剩都是事实。“我们只是采取主动节流措施,应对漫长寒冬,这些降低营运成本的不得已措施,旨在尽可能避免大规模裁员行动。

”记者了解到,这次调整针对的是中后台部门。

关于中后台部门“佣金”问题,从中原方面的公开回复看,过往这些部门一直隶属后台,员工拿固定工资和绩效工资,后来公司为了激励员工才额外增加从公司“公佣”部分里拆分“佣金”分配给员工,所以这在一定程度上也属于额外福利。

此次整个行业市场的变化,上海中原在尊重员工价值的前提下做出了“津贴”和中后台“佣金”的调整,并不会影响到业务部门的分佣结构和比例变化。

“如果我们在公司亏损的情况下仍‘岿然不动’,什么都不做,那才是对员工和股东不负责任。

”而对于这个时间点的薪资调整,有不愿透露公司的业内人士认为,这一方面是由于11月~12月是交易低潮期,这时减员正好可以调整和优化人员结构,以应对明年整个房地产行业大洗牌,这个时节的动作对公司造成的影响也可控。

不过,中原方面也指明,所有的调整只是暂时性的,待市场回暖,公司扭亏为盈后,将重新做评估。

其实中原并非第一家降薪过冬的中介企业。

58安居客首席分析师张波告诉记者,目前市面上大部分中介都在亏损经营,本身经营压力都比较大。

面对现状,各企业采取的方式不同,有的抛弃了原有直营模式,改做加盟,还有的做起了平台。

好些直营类中介都在今年做过人员收缩,以应对财务风险。

中原地产大陆区副总裁兼上海原萃总裁刘天旸就透露,上海规模最大的经纪公司已经悄无声息地关掉了多家门店。

刘天旸认为,今年“金九银十”已经不存在了,明年第一季度又是传统淡季,这个市场下一波行业调整从11月~12月会陆续开始,各公司都会有不同规模的调整。

“大家处境都不是特别好,总要有人为过去买单”这个中介的“冬天”,似乎必须通过收缩来度过。刘天旸就告诉《每日经济新闻》记者,中介经纪公司最先要考虑的是开店成本,上海成交量长期低位徘徊,只做租赁连成本都不足以支撑。“从铺租到支付薪资,中介公司每个月的成本不低,而且这些成本在持续上升,比如员工底薪就已经普遍从2000元~3000元涨到4000元~5000元。”刘天旸表示,与此同时,交易周期基本在6个月,非常长(即签合同成交后,经纪公司收款至少要6个月)。而现在开发商回款也有压力,会影响跟中介的结佣;并且现在银行政策又有变,银行额度受影响后,会进一步影响现金流。“一旦收款进度再拉长,现金长时间无法回流,中介公司的周转就会很困难,而现在整个中介行业受现金流拖累,流转效率都在下降。”刘天旸直言。在他看来,这一波房地产的探底周期,已经不是短期的了。如果有长期亏损的风险,经纪公司就不得不考虑开源节流。“现在还有些中介公司在‘死扛’,不想暴露真实情况,被对手抓住把柄。其实整个行业已经产能过剩,当市场下行,调整洗牌是必然的。”也由此,“活下去”不仅是万科的口号,也在事实上成为了中介行业高呼的命题。在行业人士看来,现在的中介行业除了“节流”,似乎还无法找到更好的生存办法。如何去中介化?如何实现高效、低成本?事实上,在资本的介入下,中介有的做APP、有的做系统、有的做数据……但中介行业是市场敏感度非常高的行业,现在市场出现了调整,钱投进去后没有足够时间和能力得到产出,导致很多公司有点“骑虎难下”。“现在有点‘秋后算账’的感觉,大家处境都不是特别好,总有人要为发展上的不理性和错误买单。”在刘天旸看来,现在“活下去”最重要,要做的就是顺势而为,也要设法留住优秀经纪人,保存生存的长久之计。

  显然,中国品牌消费结构升级转型势头良好,消费者也更加注重生活质量的全面提升。

谨慎对待调价实际上,跑马圈地、饱和开店一直是绝味食品的既定战略,且绝大部分以加盟店为主。

俄罗斯国立高等经济学院军事专家瓦西里·卡申说,俄罗斯和中国奋起直追是一个漫长过程,被美国空中力量在20世纪90年代轻易摧毁对手的震惊所引发的。

曹磊同时提醒,这种商业模式对企业提出了更高要求,少了佣金这一重要收入,平台就需要扩展企业其他收益渠道实现盈利。

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